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夯实管理基础 提升企业核心竞争力--2019年文灿股份半年度管理工作总结会议

发布日期:2019-09-02

2019年7月10日至12日,文灿股份及其子公司代表在云南举行了为期三天的“文灿股份半年度管理工作总结会议”,公司董事会成员、监事会成员、各子公司经理及车间主任参会,会议由公司董事长唐杰雄先生主持。


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会议期间,文灿股份佛山工厂、南通工厂、天津工厂、文灿模具及宜兴工厂五家公司的代表,分别作了半年度工作汇报,详细阐述了上半年的工作情况,深刻剖析了工作中存在的不足,并结合年度工作目标和工作任务,对下半年的工作做出了详细计划。同时,参会人员各抒己见,共同回顾了上半年的工作成效,就提升质量、提高效率、降低成本三个核心目标,对下半年的工作安排,发表了意见。

唐杰雄董事长认真听取了各公司的工作报告,充分分析了当前的市场情况,针对工作中存在的问题和下半年的工作,做出了重要指示:

一、文灿股份将一如既往地坚持以客户满意为导向,集中精力狠抓内部管理,提高质量水平,提升客户满意度;

二、持续加强管理团队的建设,提升管理人员的履职能力;

三、完善内部生产流程,充分依靠技术创新,提升生产效率,降低生产成本;

四、完善管理制度,在充分授权的同时,建立严格的监管制度,建立一套更符合文灿股份需求的管理制度;

五、在全员参与的基础上,规范质量要求,加强过程控制,提高对客户的服务水平,赢得更多客户的信赖。

星光不问赶路人,时光不负有心人!文灿股份2019年半年度总结会已圆满结束,接下来,在这充满挑战和机遇的下半年,新的征程已经开启,文灿人将秉承“不忘初心 铸造梦想”的信念,坚守初心,在奋发中寻求突破,在践行中完成业绩的增长,共同推动文灿股份的大发展!


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