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【意识决定高度】文灿股份开展关于提高质量意识系列培训!

发布日期:2020-6-29

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质量是产品的生命,是企业的生命之源,也是提高企业效益的保证,更是任何一个企业生存和发展的首要问题。抓好质量,首先就要提高质量意识!不重视质量的企业是不会得到长久的发展,不重视产品质量的员工是不可能生产出好的产品。

 

随着公司日益发展,业务量不断攀升,对于提升全员质量意识的要求也越来越急迫。在集团领导的高度重视下,秉持精益求精的工匠精神,文灿股份开展了“质量意识”培训。此次培训针对各类人员的不同岗位特点,采取了分阶段、分批次培训。


汪总监针对公司的实际生产情况,结合检验标准开展培训,并从人、机、料、法、环等方面进行讲解,强调了每一个岗位的重要性,提高自身质量意识迫在眉睫。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板,每一个岗位就是那一块块木板,只有相互沟通,做好每一道工序,使各工序环环相扣,才能做到滴水不漏。

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什么才是良好的质量意识?

养成良好的品质意识,不但能提高产品的质量,也能提高我们的生产效率,降低产品成本,提高产品的直通率,提高企业的竞争力,为什么会这么讲? 

 

例子: 

客户给我们下一订单20吨的产品,我们来分析一下注重品质与不注重品质的影响? 

 

第一种情况:我们的生产非常顺利,严格按照作业程序作业,一直到包装出货,大约在8小时内能够完成; 第二种情况:如果我们其中一至两个工序出现质量异常,那么,我们就需要一定的时间去处理,无形之中影响我们的生产效率。并影响公司产品的整体质量水平;如果因为质量问题,影响客人交期,无形之中就损失了公司的信誉度。 
第三种情况:如果我们的员工没有发现产品的质量问题,此问题产品流到客户,此情况不但影响公司声誉,也影响客人对公司的满意度。更为严重会影响到公司的订单量,减少公司及大多数人的收入。(计件的更多)

 

品质是检验出来的? 

错!品质是做出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检,而抽检具一定的风险性;产品是由作业员一个一个的做出来的,他们对每一个产品不但进行生产,还要进行判定。

 

品质是很抽象的东西,需要很高深的知识才可以掌握? 

错!品质随时随地可见,如生活质量(吃、穿、住、用),工作质量(效果、速度、方法),产品质量(尺寸、性能、外观)等。它们可用(好、差;合格、不合格等)来形容。就产品来说,对现场作业员,产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要采用一些检测手段进行管制。但外观这一品质特性,很直观,浅而易见,作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工,只要经过一段时间的熟悉和了解,也就可以了。每一个产品都是作业员自己做出来的,可以这么说,在外观检测方面,作业员比检验员还有经验,还要懂得多。

 

品质就在我们的身边,就在我们生活当中,工作当中,并在我们做的每一件事情里面得到体现,在我们做的每一个产品里得到体现。

 

99%良品率意味着公司品质水平已经很高了? 

错!提高质量目标或者达到100%的质量目标就是降低成本,增加利润。任何一个公司追求的质量目标都应该是100%或者说是零缺陷。如果达不到,就是我们还做得不够,还做得不好。那就应该采取措施进行改善,努力的去提高,去完善。 
通过所有人都做好每件事,做好每一个产品,100%和零缺陷的质量目标是能够达到的。 顾客的要求和期望,是要100%满意,你达不到100%,我就不放心,或者我就不要你的东西。 试想,如果我们去商场买东西,不管是电视机,还是微波炉,或是其它什么东西,如果卖东西的人给你说,我们的产品只有80%好,即使说有99%好,你想你会放心买吗?


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这一点小问题,没关系的——

错! 比如说,做一个产品,我的上一道工序有一点小问题,没关系,到我这,也出现一点小问题,也没关系,到下一道,又有一点小问题,还是没关系,最后下来,这产品存在着很多的小问题,也就不再是小问题,它就成了大问题。 
一个问题的解决,首先是要寻找问题的原因,问题的原因往往是很多,因为存在着很多小问题,那问题的解决就得从这些小问题的解决开始,一个一个突破,最终得到完全解决。


所以,小问题不容忽视。在日常工作当中,一旦发生问题,即使是小问题,我们都应当立即将其消除。绝不忽略和拖延!如果我们的每一件事都做好,每个小问题都得以消除,那就不会产生什么大问题和长期问题,我们的工作我们的产品就能做好。

 

以前也是这样,没关系的——

错!在工作中,凡是能解决的问题,可以改善的问题,我们都应当努力去解决和改善。而不是安于现状,止步不前。即使是以前也是这样,也能行得通,而现在找到了解决或改进的方法,就要积极的去解决或改善。

 

养成良好的品质意识要注意些什么呢? 

1.不坐、踏产品(原材料/半成品/成品) !

2.不抛扔产品 !

3.不把产品直接放在地上(掉地产品立即报废) !

4.不要机器带病作业 !

5.不制造、流出和接受不良品!

 

质量带来的好处:

1.提高我们的工作效率; 

2.降低损耗,提高产能; 

3.增加公司信誉及客户满意度;  

4.减少不必要的返工,缩短工作时间;

5.提高产品的合格率; 

6.提高公司的竞争力。

 


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