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干货满满 | 广东文灿持续开展系列专题培训!

发布日期:2021-04-12

培训是最好的福利,成长是共同的期盼。

为了进一步提高员工的综合素质,春节假期后,公司举行了系列专题培训,其中内容涉及新员工品质意识、项目报告撰写、健康意识宣讲、人力资源法律规范等方面,总共累计超过两百人次参加培训。


一、新员工质量意识培训





“产品质量是企业的生命之道”这是铁证的事实,每个员工都是产品品质的管理员,这就需要每个员工有强烈的品质意识和成本意识。因为只有这样,才能有一个良好的工作心态和工作效率,从而肩负检验,控制,预防和生产合格产品品质的责任。

品管部刘主任在新员工质量意识培训中列举公司最近发生的质量改善案例问题,说明不执行品质纪律带来的严重危害,对公司的经济带来损失,从而直接影响客户对我们的信任。所以我们要严格要求各操作人员必须100%严格执行工艺纪律,同时做好自检与互检,及时纠错,要时常相互提醒,强化品质意识。通过全员参与和共同努力,让产品品质合格率达标,并做到不让不良品流到下工序!

目前客户对产品质量要求日趋严格,各岗位务必做好本职工作,摆正心态,先做好品质再谈产量。因此各位员工在日常生产中,必须严格按照工艺流程操作,不盲目追求效率、不漏工序,逐步提升产品质量。

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二、高企项目立项结题资料撰写报告





高新企业只有立项正确,才能保证研发活动和研发费用符合高新技术认定管理工作指引的要求,为了能更好让研发团队人员能够理解高企项目立项要求,公司特邀佛山高企协会专家蒋志敏老师莅临我司进行培训讲解。

立项最重要的部分就是内容的设置,内容如果不具备创新性和完整性那就体现不出项目的先进性,所以立项内容要注意这几方面都要齐全: 
(1)明确研发内容和研发目标;
(2)确定研发时间的确定;
(3)研发人员和研发费用的预算支出;
(4)主要设备和主要原材料的用量或金额;
(5)立项编号,企业内部批准机构或人员。

研发立项是开展研发活动的基础,没有好的研发项目就不会有优质的研发转化成果,也就达不到高新技术认定管理工作指引要求的标准。通过蒋老师的耐心讲解,让我们进一步认识到了高企认定工作中立项的重要性,提升了我们对高企认定的知识水平,为公司日后在认定过程中合理布局提供了有效建议。

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三、健康知识宣讲会




近年来,在生活和工作的双重压力下,重大疾病患病人群越来越年轻化。为了引起大家对健康的重视,倡导健康文明的生活方式,公司邀请了南海经济开发区人民医院体检科唐医生为公司职工进行了健康知识培训。


培训中,唐医生围绕血糖血脂异常、中风、脂肪肝、尿酸高等常见疾病的干预措施,以及劳动者心理健康教育等进行了详细解说。最后,唐医生呼吁大家,从运动、饮食到心态全面管理好自己的健康,养成定期体检的习惯,让健康成为一种生活方式。


通过本次健康教育培训,增强了职工的健康保健意识,引导职工注重科学养护身心健康,控制危险疾病因素,提升自我身体素质,对全面提升职工健康水平具有重要意义。

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四、人力资源法律规范培训




为进一步规范劳动用工管理,构建和谐劳动关系,公司邀请昊驰律师事务所许律师为管理部职工进行人力资源和社会保障法律法规培训。

许律师结合文灿人力资源管理的实际情况为基础,围绕人力资源最新的热点问题,通过理论讲解与现场互动相结合的方式,分别从面试、合同签订、试用期考核;考勤、加班、各类假期管理;劳动合同变更与解除以及劳动争议案件等不同方面的内容进行了讲解。通过深入浅出的解读一个个生动的案例,受训人员对人力资源风险防控意识及如何规避,有了进一步的加深。

受训人员纷纷表示此次培训具有较强的实用性,切实提高了我们人力资源从业者对劳动用工政策法规的正确理解,提出了有效预防和化解劳动争议的应对方法,为公司营造和谐有序的用人环境提供了良好的保障。
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五、夯实基本思维框架,有效执行成本分析





根据集团战略成本管控要求,广东文灿开展了成本分析系列培训,分三节进行,其中内容涵括产值及报废率的计算、生产成本的核算、成本预算及各经营目标的计算。培训由公司财务部主任李建英主持,各部门车间中层管理人员参加。


成本控制的过程是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。


在整体经济形势严峻、行业竞争激烈的大背景下,公司将会持续高度重视成本控制工作,真抓实干,将成本管控转变为精细化管理,并持续进行培训提升,掌握成本管控方法,以节约创造价值,共同助力集团经营战略目标的实现。

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